Мы помогаем предпринимателям решить текущие проблемы в области Стратегии, Маркетинга, продаж, настроить финансы, наладить системный менеджмент и выстроить команду.
Бизнес Консалтинг
Узнать подробнее
Если у вас
Тонна операционки
001
Нет системного маркетинга
005
Хаос и беспорядок
в вашей компании
002
Отдел продаж работает безсистемно
006
Команда работает не организованно
003
Нет ясного видение целей и плана их достижения
007
Бардак в финансах
004
Бизнес не работает как единый механизм
008
Программа консалтинга:
Определим, где компания сейчас и куда должна прийти. Анализ конкурентов и стратегическая карта помогут выстроить ясные цели и шаги к росту
Стратегия
Посмотреть процессы
Наладим воронки B2B/B2C, разработаем скрипты и регламенты. Ваша команда будет работать быстрее и закрывать больше сделок
Продажи
Посмотреть процессы
Выстроим оргструктуру, зоны ответственности, KPI и систему мотивации. Команда станет собранной и ориентированной на результат
HR и управление
Посмотреть процессы
Сделаем маркетинг системным: разберём целевую аудиторию, построим путь клиента, создадим УТП
и рабочий план продвижения
Маркетинг
Посмотреть процессы
Внедрим P&L, ДДС и бюджетирование. Это обеспечит прозрачность и контроль над движением денег
Финансы
Посмотреть процессы
Настроим систему регулярного менеджмента.
Внедрим инструменты и контроля выполнения проектов и задач. Построим прозрачную систему аналитики.
Менеджмент и бизнес процессы
Посмотреть процессы
За последние 3 года нам доверились
Записаться
на беслатную диагностику
Нажимая на кнопку я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
На 40 минутной Zoom-встречи подсветим текущие проблемы
и точки роста компании
Главная
Бизнес консалтинг
Политика конфиденциальности
Рабочая группа по формированию болей и проблем компании
Разработка
стратегической карты
Анализ конкурентов на рынке, поиск позиционирование
Слабые и сльные стороны компании, возможности и угрозы на рынке
Карта целепологания компании. Декомпозиция целей на задачи
Формирование карты проблем
Стратегическая карта (Точка А)
Анализ конкурентов
SWOT анализ
Матрица X
Определим, где компания сейчас и куда должна прийти. Анализ конкурентов и стратегическая карта помогут выстроить ясные цели и шаги к росту
Стратегия
Рабочая группа по разработке орг. структуры компании точка А точка Б
Рабочая группа по разработке
организационной схемы
Разработка должностных
инструкций и определение зон
отвественности сотрудников
Доработка системы мотивации, бонусов и KPI
Разработка инструментов
адаптации, аттестации
и обучения
Разработка орг. структуры + ЦКП
Разработка
орг. схемы
Зоны ответственности + ДИ
Система мотивации
Портрет вакансии,
шаблон обьявления
Выстроим оргструктуру, зоны ответственности, KPI и систему мотивации. Команда станет собранной
и ориентированной на результат
HR и управление
Внедрение P&L отчета в компании
Внедрение ДДС в компанию
Внедрение инструментов
бюджетирования
Разработка финансовых
регламентов в компании
PNL точка А
ДДС, ФОТ, дебет/
кредит
План бюджетирования
Финансовые регламенты
Внедрим P&L, ДДС и бюджетирование. Это обеспечит прозрачность и контроль над движением денег
Финансы
Построение карты
клиентского пути
Разработчка Уникальных торговых предложений
Определение каналов
коммуникации
Разработка маркетингового плана компании
Внедрение метрик и систем отчетности коммерческого блока
Построение
CJM клиента
УТП
Каналы коммуникации
Маркет план + Контент план
РНП
Сделаем маркетинг системным: разберём целевую аудиторию, построим путь клиента, создадим УТП и рабочий план продвижения
Маркетинг
Рабочая группа по разработке ЦА и распределению сегментов клиентов
Доработка скриптов, работы с возражениями и спин вопросов
Разработка регламентов отдела продаж
Разработка воронки продаж B2B, B2C
Разработка карты прогрева клиента
Анализ ЦА, ABC стратегия по клиентской базе
Скрипты, РСВ, SPIN
Регламенты ОП
Воронка продаж
Карта прогрева
Наладим воронки B2B/B2C, разработаем скрипты и регламенты. Ваша команда будет работать быстрее и закрывать больше сделок
Продажи
Построение карты последовательных процессов
Сценарий проведения планерки, совещания, целеполагания, анализ метрик
Разработка регламентов
Внедрение модели PDCA на основе обратной связи от клиентов
CJM
Регулярного менеджмента
Регламент по подразделениям
Внедрение системного менеджмента
Настроим систему регулярного менеджмента. Внедрим инструменты и контроля выполнения проектов и задач. Построим прозрачную систему аналитики.
Менеджмент и бизнес процессы