Стратегия
HR
Финансы
Маркетинг
Продажи
Сервис и клиентоориентированость
Экосистема для бизнеса стоящая на 3-х столбах:
Миссия компании
Сократить путь компании к успеху через предоставление бизнес инструментов, знаний и нетворкинга.
Бизнес консалтинг
Стратегические сессии
Консалтинг
Консультации
Диагностика, разработка плана действий и его реализация руками сотрудников.
Разовая консультация компании по текущим вопросам и проблемам компании.
Cкрининг проблем компании и поиск точек роста
Диагностика
Проведение 1 дневной, 3-х дневной или 1 месячной стратегической сессии для выработки целей и планов компании.
Консалтинг для предпринимателей
Академия менеджмента
Корпоративное обучение сотрудников компании
6 месячный курс обучения для компании состоящее из обучения и трекерства сотрудников компании.
1- месячный курс по повышению сотрудников на заданную тему (стратегия / маркетинг / продажи / финансы / HR / сервис и клиентоориентированность) состоящие из теоретического материала, инструментов и домашних заданий.
Обучение внедрения инструментов в компанию для системного выстраивания бизнес процессов в компании
Авторская 3-х месячная методология по внедрению 36 инструментов менеджмента в бизнес.
Мастер классы для компаний на заданную тему состоящие из теории и брейнштурма по поиску решений проблем компании.
Executive Development Program
Программы повышения квалификации
Изучение набора инструментов
Стратегия 6 кругов
1-3 дневные мастер классы
Для кого подходят программы
Владельцы среднего
и крупного бизнеса
и крупного бизнеса
CEO и топ-менеджеры (COO, CFO, CMO)
Руководители, стремящиеся к карьерному росту
Собственники, переходящие от операционного управления к стратегическому
Команды которые ищут новые точки развития своей компании
Компании, которые
хотят усилить свою управленческую команду
хотят усилить свою управленческую команду
Бизнесы, которые масштабируются или выходят на новые рынки
Корпорации, внедряющие цифровую трансформацию или смену стратегии
Корпоративное обучение нужно компаниям в случае:
Необходимости внедрить новые инструменты менеджмента
04
Необходимости внедрить новые инструменты менеджмента
07
13
Необходимости системно подходить к достижению целей компании
Масштабирование компании
10
Отсутствия системы в компании
02
Повышения лояльности сотрудников к компании
05
Текучести кадров
08
Отсутствие регламентов в компании
11
Необходимости повысить знания сотрудников
03
Наличие хаоса внутри команды
06
09
Не налаженных бизнес процессов в компании
Необходимости повышения компетенций руководителя
14
Необходимости растить сотрудников внутри компании
12
Низкой квалификации текущей команды
01
Корпоративное обучение нужна компаниям в случае:
Необходимости внедрить новые инструменты менеджмента
04
Необходимости внедрить новые инструменты менеджмента
07
13
Необходимости системно подходить к достижению целей компании
Масштабирование компании
10
Отсутствия системы в компании
02
Повышения лояльности сотрудников к компании
05
Текучести кадров
08
Отсутствие регламентов в компании
11
Необходимости повысить знания сотрудников
03
Наличие хаоса внутри команды
06
09
Не налаженных бизнес процессов в компании
Необходимости повышения компетенций руководителя
14
Необходимости растить сотрудников внутри компании
12
Низкой квалификации текущей команды
01
Что получает:
Сотрудник
Компания
Собственик / Руководитель
Повышение квалификации сотрудников
Улучшение продуктивности сотрудников
Внедрение системных инструментов в ваш бизнес руками вашей команды
Повышение лояльности команды к компании и руководителю
Увеличение эффективности деятельности компании
Рост эффективности управления и процессов
Меньше ошибок и операционного хаоса
Улучшение финансовых и стратегических решений
Подготовка сотрудников к повышению (внутренний кадровый резерв)
Снижение текучести кадров среди топов
Понимание как работают процессы
Вовлеченность и лояльность команды
Возможность реализовывать задачу руками сотрудников
Записаться
на беслатную диагностику
на беслатную диагностику
Нажимая на кнопку я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
На 40 минутной Zoom-встречи подсветим текущие проблемы
и точки роста компании
и точки роста компании
Окружение / Нетворкинг
Находится в разработке
Дмитрий Цай
Основатель ROTECK (сеть 8 ресторанов); Основатель Startup проекта 2BFIT; CO-founder стартап проект “SMPLDO”; Основатель агентства "Capsula"; Основатель академии “STRUCTURA”
Образование «Информационные системы» + MBA «Менеджмент и администрирование» + Mini MBA «Маркетинг».
Aнтикризисным менеджментом на позиции генерального директора в проектах: Oi Qaragai Lesnaya Skazka, Fitnation
Основатель STRUCTURA
За последние 3 года нам доверились
Если вы не можете понять,
каких компетенций не хватает вашей компании, то можете заказать бесплатную диагностику для выявления ключевых проблем в компании.
каких компетенций не хватает вашей компании, то можете заказать бесплатную диагностику для выявления ключевых проблем в компании.
Оставляй заявку на Zoom-разбор, где мы определим текущие проблемы в твоей компании и поймём, какие инструменты тебе необходимо внедрить.
Оставить заявку
Оставьте ваши данные и мы с вами свяжемся
Нажимая на кнопку вы автоматически соглашаетесь
с политикой конфиденциальности
Бизнес консалтинг
Оставьте ваши данные и мы с вами свяжемся
Нажимая на кнопку вы автоматически соглашаетесь
с политикой конфиденциальности
Академия менеджмента
Оставьте ваши данные и мы с вами свяжемся
Нажимая на кнопку вы автоматически соглашаетесь
с политикой конфиденциальности
Oставить заявку на ZOOM-встречу
Оставьте ваши данные и мы с вами свяжемся
Нажимая на кнопку вы автоматически соглашаетесь
с политикой конфиденциальности